谦恭束腰 自信满满--专访新奥科技发展有限公司知识产权部主任张德志

总第100期 侯卫蔚 China IP发表,[综合]文章

  初识新奥科技发展有限公司知识产权部主任张德志先生,源于“2014中国杰出知识产权经理人”评选。拥有十余年从业经验的他,凭借自身的丰富阅历,从众多参评知识产权经理人中脱颖而出,成功当选;而他对于整个知识产权行业的深刻理解以及看待企业知识产权经理人角色的独特视角也令人获益匪浅。不过,除了众多已获得的成就和外界曾赋予他的荣誉,最令记者印象深刻的还是他在接受采访时提及的一句话--“谦恭束腰,自信满满”,这是老领导曾赠予他的一幅字,也是他尤为欣赏的一句箴言。用谦卑、恭谨的心态考虑每件事情,这就像腰带一样,是发力前进的源推动力;而用满满的自信去做事情,又是获得成功的另一关键。随着了解的加深,记者发现这句话也正是张德志先生职业生涯的真实写照。

  十五载春秋寒暑 无怨无悔知产路

  2012年5月,张德志作为知识产权部主任正式加入新奥科技。对于公司来说,这无疑是注入了新鲜的血液,可是对于张德志个人而言,他其实已经在知识产权的道路上打拼了十余年。

  初识知识产权是在2001年。彼时供职于联想集团的张德志,为顺应集团“以专利分析指导研发并进行专利布局”的整体发展思路,开始由专业研发逐渐转型,摸索专利检索分析事务,进入了知识产权领域,并开始发觉“专利原来可以这么玩”。他曾在接受记者采访时提到,“2002年以后一些专利的NPE组织开始跟联想谈专利许可的事情,我在合理应对过程中,有了很大的成就感,很有意思;另外,我做出了联想第一份专利分析报告,对研发部门有很大的帮助,于是致力于从事知识产权”。就这样,最初的一丝好奇和兴趣伴随着对这一行业的无限憧憬,开启了张德志征战知识产权道路的旅程。也许当时的他从未想过,自己对知识产权的热爱会愈发深入,而这一做就是无怨无悔的十几年。

  2005年7月,张德志进入数据安全解决方案提供商北京握奇数据系统有限公司,任职知识产权与标准化部部门经理。正是在这一时期,他在一点一滴地思考如何充分利用知识产权支持公司业务开展的过程中,逐渐建立起了知识产权经理人的意识。他曾指出,走向知识产权经理人的必经之路就是“如何从只关注知识产权本身到综合考虑各个业务,更好地释放知识产权价值”。调整看待知识产权业务的角度问题是他在转型蜕变时期领悟到的关键。

  之后,张德志正式加盟新奥科技。对于为知识产权事业不懈奋斗的他来说,这一决定开启了全新的篇章。立志成为现代能源体系推动者的新奥集团,是中国企业500强之一,自1989年创建以来,为促进能源、经济与环境的和谐发展贡献着重要力量。作为集团旗下技术创新平台和从事技术研发的专业化科研机构,新奥科技发展有限公司自成立伊始便肩负了为整个集团清洁能源战略发展提供技术解决方案的重要使命。在这样一个以技术创新为核心竞争力的企业中,知识产权作为技术创新的法律保护载体,对公司的长远发展甚至胜败存亡有着决定性影响。新奥科技的知识产权部主管公司所有知识产权事务,主要涉及无形资产权利获得、专利检索分析以及风险预防、技术交易等方面。正是在这样的大环境下,张德志开始带领整个知识产权团队,直面新时期发展所带来的机遇与挑战,同时也接受着来自同行业从业者的检验。

  如今已经是张德志进入知识产权行业的第十五个年头。十五年的职场磨砺,使当时意气风发的青年愈加成熟稳健。十五年以来,张德志亲身体会了中国知识产权行业的变化发展,从原来很少有公司设置知识产权部门到知识产权在越来越多的公司体现价值,很多优秀的企业知识产权经理人更是纷纷涌现,而他本人也经历了视角转型时期的艰难与迷茫以及向职业知识产权经理人的发展和蜕变。十五载的寒暑春秋弹指即逝,张德志陪伴着中国的知识产权行业共同成长。一路走来,起起伏伏间,他始终秉持着谦逊却自信的态度积极征战在这条道路上,不断前行,从来没有一刻后悔过自己当初的选择。正如他在当选为“2014中国杰出知识产权经理人”后所谈到的,尽管非常荣幸能够当选,也十分感谢自己的团队和所有支持过自己的人,但“尚需付出更多努力”,借助更多优秀平台进行学习,才能进一步带好自己的团队,培养更优秀的知识产权经理人,从而使知识产权在企业中进一步发展。

  十五年分阶段感悟 风雨中亦显成就

  在谈到对知识产权的深层次理解时,张德志将自己的认识发展分成了这样几个阶段,即把知识产权当作事情、把知识产权当作业务以及关注知识产权行业发展。不同的认识阶段也为他带来了不同意义上的成就感。

  把知识产权当作事情去做时,只要相关工作上有了进展,成就感便油然而生。张德志曾提到“在联想时,看到做的专利分析报告对研发有帮助,有成就感;成功得应对了NPE,感觉有成就感。总得来说,只要看到自己的工作有好的结果,就觉得骄傲。”这种内在的成就感和自豪感,正是促使他进一步深入知识产权行业的重要动力。

  而当把知识产权当作业务去研究时,在单纯做好本职工作的基础上,还需要展开深层次的思考,以期获得效果最佳的部署方案。就职于握奇时,张德志就曾积极思考如何推动知识产权工作,使其更好地支持业务开展。“在某项产品的市场推广前,提前预判专利对业务的影响,作好相关的预处理,无论是针对专利无效,还是业务开展中各种专利纠纷,均做了非常充分的准备,有效地保证了产品在全球的销售。我想,这个事情是我在具体的专利事务处理方面最有成就感的”。进入新奥集团后,张德志开始专注于研究不同的技术交易方式,例如技术服务、技术许可、技术转让等如何进行知识产权部署,这些都为相关工作的开展打下了坚实基础。

  随着对知识产权行业认识的加深,张德志开始尝试突破自身局限,关注整个行业的发展。正如他说过的“独厉害,不如众厉害”,要发展壮大一个行业,只依靠少数精英是不可行的,而是要绝大多数从业者共同进步,知识产权行业尤其如此。他坚信“随着越来越多企业的国际化以及法制中国的推进,中国知识产权经理人必然是众多企业的必备良药”。在闲暇时,他还不忘随时充电,自我提升,通过自己学习、行业分享、典型案例研究等掌握最前沿的知识产权专业知识、专业技能。同时,他留心观察身边的领导和同事,尝试从别人的角度审视自己的工作,改变看待问题的视角,逐步提升自己看待问题的高度。他希望在未来可以带领自己的团队更加充分地发挥出知识产权在公司中的价值,将公司打造得可以与国外优秀的知识产权管理企业比肩。

  目前,中国迎来了“大众创业、万众创新”的创新时代。在这样的大背景下,张德志对知识产权发展及知识产权经理人角色的理解上升到了新的层面。他认为“在企业中,知识产权经理人就代表本企业的最高知识产权水平,我们做的不是仅仅等领导指示,仅仅听领导命令,而是要充分发挥知识产权经理人的职业素养、才能,主动在各项业务中发挥知识产权的价值”。他坚信“知识产权必将迎来更加蓬勃的发展。知识产权经理人要抓住机遇,发挥才干,为创业创新做更多的贡献”。对于他个人而言,现在所能做的就是不断进步,使自己的团队在各个方面实现长足发展;同时,要凭借自己多年的从业经验,尽最大努力帮助新一代从业者更全面得掌握行业相关知识以及行业工作方式,更加深刻得理解知识产权与业务之间的内在关系。每当他看到自己的同事取得工作上的成就,或者感受到新人的成长壮大,都会倍感骄傲。

  十五年的知识产权行业从业经验,九年的团队管理经验,使得张德志对知识产权业务在公司内的运作有着十分深刻的理解,同时对于实战以及团队管理的理解也有很多自身的独特之处。时值《中国知识产权》杂志中文刊创刊第一百期,记者有幸再次采访到了张德志先生。他不仅为杂志和读者们送上了自己的祝福,还表示十分感谢《中国知识产权》杂志为他提供的机遇与平台。他会继续关注杂志的最新动态,也期待杂志在今后的发展中能够“继续以专注的精神打造良好的平台,提供专业的知识,搭建各方顺畅的意见表达和沟通”。

  每次和张德志先生沟通交流,都可以清晰地感受到“谦恭束腰,自信满满”的内在力量。如同在采访之初问起是什么支撑着他一路走来时,他的回答笃定朴实却直击人心,“知识产权是好东西,好东西需要发扬,好东西迟早会发光”。

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