赫基国际:知识产权管理决定服装企业未来

总第37期 China IP 文/周奕发表,[商标]文章

  赫基国际(香港)有限公司的前身--欧时力实业有限公司成立于1999年。成立之初,该公司就确立了品牌管理路线,并于同年引进了意大利品牌“OCHIRLY”(欧时力)。


  通过十年的发展,“OCHIRLY”已经发展成中国时尚女装最具价值的品牌之一。同时,该公司在立足于“OCHIRLY”品牌发展的基础上,拓展了多种品牌比如“FIVE PLUS”和“TRENDIANO”。


  赫基国际以及它的品牌是时尚界的宠儿,而其它的办公地点也被很多媒体所津津乐道,并认为充分激发了设计师的想象力。在这个占地约1 2 0 0 0 平方米的“大”办公室里,云集了近百名设计精英,他们善于捕捉时尚亮点,并力求每一个细节的完美。而在这十年间,赫基国际从未放松对于服装研发的投入。


  不过在这里,并非所有人都是设计师,在这个创意和灵感汇集的地方,还有个团队,他们的工作异常死板甚至枯燥,必须24小时保持警惕,因为他们的工作不是设计,而是保护设计师的创作,让设计师的工作价值得到最好的体现。赫基国际法务部主管赵宏鑫就是他们其中的一员。


  商标管理是一个体系


  “服装行业很特殊,专利权和著作权相对较少,所以我们的精力主要是放在对商标的保护上,尽管对象简单,但因为商标就意味着服装的品牌,而在时尚界品牌意味着一个服装公司的命脉,所以对于商标的管理非常重要。”赵宏鑫对本刊记者说。


  赫基国际对于商标的管理始于公司成立之初。创始人徐宇在10年前转战服装业,天生的敏感让他意识到知识产权对于一个服装品牌的重要性。所以尽管在一个公司的初创期有很多工作要做,但是徐宇在知识产权方面的工作花了很大的力气:将公司已有的品牌在国内国际都进行了商标注册,并且明确了知识产权的相关工作由公司股东直接负责。


  据赵宏鑫介绍,公司10年来一直采取“内外结合、有效推广、合理防范”的商标管理与规划,而这三点正是知识产权战略中反复强调的“知识产权的创造、运用、保护。”


  “在内部,公司聘请了专业的法律人员,并量身定制了商标管理办法,对日常商标的申请注册、维护进行统筹管理;同时公司还建立商标管理数据库,用以日常查询及推广;另外,公司还积极同专业的法律服务机构保持很好的合作,在保护方面共同搭建商标、域名监测体系、侵权市场监测体系,对各类恶意抢注商标、‘傍名牌’等商标侵权现象进行严厉打击。”赵宏鑫说,“目前我们已经形成了有特色的知识产权保护体系,即‘点、线、面’相结合的立体保护局面”。


  十年来,赫基集团内部从来没有在知识产权工作是否重要这个问题上产生分歧,相反,随着公司的发展,公司内部对于知识产权工作的重视程度却与日俱增。


  目前,赫基集团还没有建立专门的知识产权部门,知识产权的管理工作由法务部(共四名工作人员)负责,并由公司副总裁统筹日常工作,知识产权方面的内容,由法务人员同步汇报给公司CEO和其他股东。


  赵宏鑫表示:“现在公司正在积极筹备上市,随着公司壮大,以及多品牌战略的深入实施,我们会在知识产权部门的建设上投入更多精力。”


  必修课:阻击侵权进行维权


  除了内部商标创造与管理,赫基国际也没有放松对自己品牌的保护。“服装品牌很特殊,研发投入非常大,但是要仿造或者直接假冒商标却非常容易。目前市场上对我们的侵权主要是仿冒,这其中包括了同款式同商标以及不同款式同商标两种情形,当然对企业来讲,这两种侵权方式的后果都很严重。”赵宏鑫说。


  通过长时间的监测,赫基国际发现,其实假冒产品主要流通于各个大型服装批发市场,用极低的价格吸引消费者,这也是服装行业侵权现象的一大特色。但面对这些侵权产品,作为服装企业依然要将打假维权进行到底,因为假冒产品对于服装企业的危害性主要是损害了品牌的纯洁度和美誉度,“品牌是一个口碑,如果质量不好甚至损害消费者的健康,这对品牌的打击非常大。”赵宏鑫说。


  2008年之前,赫基国际的打假相对简单,主要是针对个别店铺的简单维权。但在2008年,赫基国际开始发力,从简单打击过渡到“全面进攻”。


  赵宏鑫介绍到:“现在我们公司在打假维权方面,已经有了一个比较完整的网络和相应的‘战略战术’,我们分别针对网络、实体批发市场建立了监测体系,通过对重点区域、重点的服装批发市场或网络销售平台的动态监测、数据分析,最终圈定重点打击目标,并在代理机构配合下向侵权人进行维权。”


  2009年,赫基国际选择了12个城市共计29个批发市场为主要实体维权目标。通过一年的努力,有共4万余件假冒服装被查处,涉案金额高达一千六百多万。


  不过成绩之外,也有让赵宏鑫头疼的,“如何处理日益严重的网络侵权是现在企业非常头疼的课题,因为网络销售都是虚拟经营、或者采取产供销分离的模式,打假非常困难。”赵宏鑫说。


  2009年1月,赫基国际通过调查发现顾鑫等人利用其开设的网站,大量销售侵犯“OCHIRLY”商标权的商品,且每月销售量高达上千件,针对这一情况,赫基国际委托国内著名的知识产权代理机构--北京集佳向东莞市公安局报案,经过公安机关的缜密侦查,于2009年6月将犯罪嫌疑人顾鑫当场抓获,并在现场查获假冒“OCHIRLY”商标的服装13,686件,涉案价值近八百万元。2009年8月,同案的犯罪嫌疑人加工厂老板胡玉明被抓获。2009年12月1日顾鑫、胡玉明通过网站销售侵犯“OCHIRLY”商标假冒案在广东省东莞市第一中级人民法院宣判,被告人均被判处相应有期徒刑并处罚金。


  在工作之外,赫基国际也对打假和假冒市场有着自己的思考。赵宏鑫说:“其实企业在维权方面先天的不足。首先,企业的目标是追求利润,过多的将精力分散在维护正常市场经济秩序上是本末倒置的。其次,企业并不具备工商行政管理职能,更不具备开展调查取证等工作的合法权利。正是由于这些能力的欠缺,导致企业面对某些侵权现象束手无策,眼睁睁看着自己辛辛苦苦研发的产品被他人恶意仿冒而无力反抗。”


  赵宏鑫认为,根除假冒产品的想法并不现实,但还是应该通过各方努力,去创造一个公平合理的市场经济秩序。他表示:“我认为政府应该加强市场监管的法律体系建设和完善,同时企业也应该把知识产权保护提升到发展战略等同的地位,更重要的是,消费者应该有意识的杜绝假冒产品,尊重企业的智力成果。”

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