毫无疑问，创新已成为中国的关键词。党的第十八届三中全会，对全面深化改革进行了总部署、总动员。借全面深化改革的东风，科技创新的活力必将进一步释放、迸发，并加快推动经济社会转型发展。

　　此时，只有掌握核心科技才能勇立潮头。福田汽车深谙此道。

　　曾以令业界称奇的“福田速度”实现了快速发展，累计产销汽车超600万辆；连续三年位居世界商用车销量第一……福田汽车的这些骄人成绩均离不开科技创新。

　　如今，正大步走出国门的福田汽车更是将科技创新提升到最重要的企业战略高度。从2012年的“品牌提供价值，行销创造财富”、2013年的“远见卓识，引领未来”到2014年的“突破科技，引领未来”，可以看出福田汽车对科技创新给予的厚望。

　　钱海峰表示，“ 突破科技， 引领未来”--这简单的八个字将成为福田汽车今后相当长一段时间内的任务和目标。虽然知难行易，但一直在迎难而上的福田汽车必将通过艰辛探索，用科技创新这个支点，撬动其实现国际化战略的杠杆，并为中国汽车产业的转型发展提供借鉴。而要达到这个目标，知识产权不可忽视。

　　China IP：请您介绍一下北汽福田知识产权部门的结构及分工。

　　钱海峰：公司的一级部门是法律与知识产权部，下辖商标版权部、专利流程管理部、乘用车专利管理部、商用车专利管理部、重型机械专利管理部等五个二级部，其主要开展公司知识产权的管理工作。

　　China IP：近几年，北汽福田知识产权工作的主要成果有哪些？

　　钱海峰：近年来，福田汽车在知识产权领域硕果累累，其中商标全球注册已经达到3000余件，专利申请近5000件，特别是在2011、2012年专利年申请量突破千件，并获得多项国家级荣誉称号，比如全国知识产权战略示范单位，专利管理先进集体等。特别是在知识产权运营方面，利用专利，商标评估出资20亿元与德国戴姆勒公司在中国设立合资公司，为公司知识产权运营产生了大量的增值。

　　China I P：您认为优秀的企业知识产权经理人需要具备哪些特质？

　　钱海峰：作为一名优秀的企业知识产权经理人，首先要有专业素质，其次要懂企业经营管理，最重要的是要有企业家精神。

　　China IP：经验积累、交流培训、优厚薪酬、企业平台，您更看重哪个？

　　钱海峰：我可能更看重企业平台，企业平台足够好，其他的诸如经验积累，交流培训自然就随之产生了。

　　China IP：在企业开展知识产权工作时，知识产权经理人通常会遇到哪些困难？您是如何应对的？

　　钱海峰：不被重视可能是大多数经理人都会碰到的困难，我们主要是利用一切机会来给决策层灌输一些知识产权案例，从而说明知识产权对企业的重要性，比如我们每个季度都要给决策层报一次有关方面的信息参考，久而久之，决策层就会对知识产权管理者另眼相看了，特别是在尝到甜头后，比如上面提到的知识产权出资的合资项目。

　　China IP：您个人和团队在2013年的工作中，哪些事情给您留下了深刻印象？

　　钱海峰：公司在2013年越来越重视知识产权的并购工作，而且法律部门在这些并购中都起到核心作用，让我本人和团队都感到很自豪。

　　China IP：对于企业知识产权工作的未来规划有哪些？

　　钱海峰：我们对未来的规划主要是让大量的知识产权能产生运营价值，我们今后可能会在这些领域做大量的工作。

　　China IP：对于企业知识产权经理人未来的发展，您怎么看？

　　钱海峰：我持乐观态度。随着国家经济的转型升级，全球经济也在向知识经济转型，知识产权只会越来越重要，所以知识产权从业人员将大有作为。沉下心来深耕细作，要善于内外沟通，持续学习，肯定会有所收获。

China IP