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阅文集团知识产权团队:全民阅读时代的守门员
鲁周煌 China IP

“在足球赛场上,最出挑的永远是进球的前锋和传球的中场,守门员如果太过风光抢眼,说明整支球队是有问题的。”王峥说,“对于我们整个支持团队而言,是像守门员一样发现问题、主动捕捉问题并在第一时间快速反击,为阅文集团‘全民阅读’的理想守好关键一道关。”

  2015年,由人气网络小说改编的影视作品“圈粉”无数,爆发出一场从未有过的狂欢盛宴。《琅琊榜》中萧萧肃肃、爽朗清举的东方古韵,以零差评姿态获得全民热捧;《鬼吹灯之寻龙诀》堪比好莱坞的大制作再次引发盗墓题材热;高人气网络剧《盗墓笔记》更是引发了一阵停不下来的“现象级”热闹……而这些一波又一拨引发全民收视狂潮的超人气影视作品,均是改编自阅文集团旗下的网络原创小说。

  2015年3月,整合腾讯文学和原盛大文学而成立的阅文集团,坐拥中文数字阅读最强大的原创品牌矩阵,旗下拥有起点中文网、创世中文网、云起书院、小说阅读网、起点女生网、潇湘书院、红袖添香、言情小说吧等网络原创与阅读品牌,腾讯文学图书频道、华文天下、中智博文、聚石文华、榕树下、悦读网等图书出版及数字发行品牌,由天方听书、懒人听书等构成的音频听书品牌,以及承载上述内容和服务的移动APP—— QQ阅读和起点读书。阅文集团以其拥有的业内核心优质资源,多达1000万部的内容体量及多位知名作家在内的400万原创作者队伍,成为中国网络文学、数字出版史上迄今最强的一家运营主体。
  
  作为业内最大的IP产出中心,阅文集团的知识产权管理团队并不被多数人知悉,虽然是集团的核心团队之一,却一直从未占据过风口浪尖之上,在法务综合部高级总监王峥看来,“知识产权团队更像是一名牢固的守门员般的角色”。40多名人员的配置,在业内亦属罕见,整个团队由法务部及版权部两部门组成,负责集团相关法律事务、政府事务及上千万件的版权管理工作。团队开创性地搭建了“版权一体化”管理流程和运作模式,已成为目前网络文学行业的核心制度;面对盗版侵权的行业阴霾,在过去的2015年,团队亦屡战屡胜,赢得了多起包括商标、著作权、改编权、不正当竞争等多种类型在内的维权诉讼案。
  
  “在足球赛场上,最出挑的永远是进球的前锋和传球的中场,守门员如果太过风光抢眼,说明整支球队是有问题的。”王峥说,“对于我们整个支持团队而言,是像守门员一样发现问题、主动捕捉问题并在第一时间快速反击,为阅文集团‘全民阅读’的理想守好关键一道关。”
  
  “版权一体化”管理,为IP最大化开发保航护驾

  在这场网络文学的春天里,“版权”无疑是最令人兴奋的关键词。据阅文集团版权管理部签约支持组经理王韬向China IP记者介绍,阅文集团目前的版权盈利模式主要分为两大类,一是靠读者电子付费阅读,其收益由阅文集团和作者进行一定比例的分成;二是靠对外授权IP,进行影视、游戏、动漫甚至舞台剧、话剧的改编,如去年热播影视剧《琅琊榜》、《鬼吹灯》、《盗墓笔记》等均来自阅文平台。
  
  “以往的网络原创行业在运作IP的过程中,多存在开发混乱、品牌分散、效率低下等弊端,导致许多优秀作品中途流产。”王韬说,“而阅文集团建立的版权一体化管理模式,正是专门对此弊对症下药,将签约、授权、稿酬核发等版权碎片业务进行体系化、数据化管理。”据记者了解,业内一些文学网站与作者签订的版权协议,通常由法务部制定合同模板,再交由均非法律专业的业务编辑和作者进行沟通签约,往往给双方造成沟通生硬、效率低下的合作环境。而阅文集团是业内第一家把签约、版权管理团队与业务团队分开运营的公司。“签约本身就涉及诸多法律方面的问题,加上作者本身可能不懂这方面的法律,更需要专业化的团队来进行支持。我们的团队全是法学专业出身,由我们出面和作者进行签约,无论是效率还是工作成果上均有显著的提升。”王韬说。
  
  王韬分管的签约支持组,主要负责阅文集团旗下作者的签约,以及阅文集团与外部公司涉及的签约工作,每年度需处理数以万计的版权协议文档,是整个版权管理部门的主要业务之一;而另外一个由李洁晶分管的版权支持组,则主要涉及阅文集团版权信息的梳理、整合、查询、调取等相关工作,“相当于图书馆的归档管理,是一项繁复而细致的海量数据库”。据王韬介绍,版权支持组对作者协议进行分门别类的版权细分和归档,方便业务部门在版权出售或授权之前调取数据信息,以判断作品当前的权利状态。
  
  从腾讯文学和原盛大文学时代过渡而来,阅文集团在版权管理上亦有变革。“流程上更加细化和专业化,将资源和信息进行最大化利用,从而更加贴近和支持公司的业务发展。”王韬向China IP记者介绍。作者意向等细节信息甚至也会被版权部门记录备案,有的作者看重版权收入,有的作者或者更看重版权买入方的实力,希望作品被早日改编,版权管理部门将其信息细分,并反馈至业务部门,在后续的市场合作中从而更方便考虑作者的意向,实现作者和公司的合作共赢。在版权买卖及进出方面,团队亦会进行详细的数据分析,得出更利于业务部门的发展方向,如最近的市场热点、普遍的交易价格、买方公司更倾向于一次性买断或分成的合作方式诸如此类的信息支持,方便业务部门在市场推进上更能游刃有余。
  
  在粉丝效应的推动下,一部部原创作品实现了高点击率到高收视率的转变,一些原创作者从草根一夜之间逆袭为年收入千万级的大神,这样的励志故事更鼓动着越来越多的文学爱好者加入网络创作的队伍。但事实上,逆袭譬如朝露闪电,大部分的草根作者或是在生存线上苦苦挣扎,或是半途而废弃坑走人的玩票性质。“一名优秀作者的培养是一个漫长而困难的过程,其中很重要的一点,我们不能让作者饿着肚子写作。”王韬说。而阅文集团在去年发起的作家运作模式“星计划”,正是致力于挖掘和培养有潜力的原创文学作者,推动整个行业百花齐放。
  
  据王韬向China IP记者介绍,对于有潜力的作者,在作品未完成之前,团队会根据编辑部门的评估意见,按照千字的固定价格进行买断,而不去考虑作品未来的读者付费情况,从而保证作者能够定心创作。同时,对于每天勤于更新的作者,阅文集团亦提供了每月近两千元的“全勤奖”鼓励。“媒体只看到我们造就了很多日收入过万的作家,但事实上,我们也通过多种方式扶持了更多愿意创作的作者。”王韬说,“鼓励更多的人参与创作,培养更适合原创文学的肥沃土壤,我们相信优秀的作者和作品只会越来越多,文化创意产业亦会越加繁荣。”
  
  反盗版行动迫在眉睫,推动网络文学行业生态发展
  
  网络文学的狂欢背后,则是一直以来难以挣脱的盗版困局。
  
  相关调查显示,目前国内数字阅读付费率仅为6%,而网络文学的付费率尚不及此,盗版的存在则是造成这种现状的根源。另一方面,盗版收入又是正版收入的50倍以上,可以说,“盗版严重拖累了网络文学行业的产业规模和创意价值效应”。近日,艾瑞咨询发布的《中国网络文学版权保护白皮书》中显示:国内盗版网络文学如果全部按照正版计价,PC端付费阅读收入损失达到43.2亿元,移动端付费阅读收入损失达到34.5亿元,衍生产品产值损失21.8亿元,整个行业因盗版损失近100亿元!
  
  “相比音频或者视频,网络文学的盗版成本更低,侵权方往往可以在很短的时间内复制内容并提供给用户。在我们办理过的盗版案件中,常常会发现许多盗版侵权网站,即使放在那里不用悉心管理,每个月亦会有可观的收益。”王峥告诉记者。更令人无奈的是,甚至有许多业内大企业也抵不住盗版的诱惑,在经济利益驱使下钻营灰色地带,通过盗版大肆赚取网络流量。
  
  作为确定侵权赔偿责任的“避风港原则”,法律上明确了通知即删除的免责行为,而恰恰基于这样的程序规则,在“红旗原则”的“明知”标准法律界定模糊时,“避风港原则”却演变成某些搜索引擎和分享网站的安全港和挡箭牌。“先盗版再等通知,没通知就不删除。比如有10条盗版,通知1条就只删1条,即使对方全部删完,过一会儿会再换10条上来。这大大加重了我们的监管难度和负担。”王峥说,“我认为互联网企业应该有自身的自觉,有所作为,有所担当,而非让法条强制地去要求你该做什么、不该做什么。”
  
  游戏领域借网络文学“挂羊头卖狗肉”的搭便车现象亦不少见,“明明可能是一款三国背景的游戏,广告页上却挂着《斗破苍穹》等阅文集团旗下非常知名的网络小说,用户会冲着小说点击进去。对于这些游戏厂商而言,通过搭便车的方式赚取了一个推广和一个激活用户,于我们而言,则是被不正当竞争了。”王峥说。“以往网络文学行业更多关注的是直接盗版侵权的文字作品,而今年,我们更关注整个网络文学版权保护的广度和深度,除了继续对文字盗版展开维权,不正当竞争及商标侵权的案件也多有涉及。”
  
  作为一个在近年刚刚兴起的产业,有声读物改编市场发展迅猛,却同样在发展之初便成为盗版的重灾区。2015年年初,阅文集团有效地遏制了一批有声读物市场侵权盗版行为的蔓延,起诉了包括喜马拉雅、蜻蜓FM等在内的多家有声读物领域的知名企业。“通过我们的维权工作,将这个新兴领域的侵权盗版现象抑制在了萌芽阶段,形成尊重版权的意识。今天,他们会积极地与我们进行合作,一个行业能够在发展初期就被规范,实际上也会对整个产业起到带头的示范作用。”王峥说。

  2009年开始的视频盗版侵权大战之后,今天已经很难再在门户网站找到盗版视频的链接,经历过一场大洗牌,中国影视业在刚刚过去的一年终于爆发了一个百花齐放的春天,国产电影票房甚至可以与好莱坞分庭抗礼。王峥期许这样的美好前景也会出现在网络文学领域,“我们很期待国家政策层面上能够有一次大型的反盗版专项行动,或者有专注于整个网络文学的举措和保护措施出台,这对于保护我们集团旗下数以万计作者的合法权益及中国整个创意产业的发展将会起到很大的推动作用。”

  作者:鲁周煌 China IP
  来源:《中国知识产权》总第109期